Hvorfor bør e-handelsbedrifter sette ut lageret sitt til en 3PL-leverandør?
bildekreditt: Michal Koralewski
Hvis "hvorfor" skal forklares med tall, forventes verdien av det globale tredjepartslogistikkmarkedet å nå 1,56 billioner USD innen 2027 med en årlig vekstrate på 8,3 %. Markedsstørrelsen ble anslått til 830,99 milliarder USD. Grand View Research
Trenden taler for seg selv, men den er nå forsterket av COVID-19-pandemien. Som et direkte resultat av pandemien har flere fysiske virksomheter flyttet på nettet. Markedene har reagert på pandemien ved å øke etterspørselen etter nettkjøp. Dette har ført til økende salg for business-to-consumer og business-to-business i ulike produktkategorier. WTO
Sammen underbygger trenden og pandemien beslutningen om at virksomheten er online. For å utnytte det fulle potensialet ved å være online trenger alle bedrifter og spesielt e-handelsselskaper en forsterket og støttet forsyningskjede. Dette gjøres ved å sette ut lageret til en tredjeparts logistikkleverandør som tilfører verdi til forsyningskjeden.
Tilnærmingene for å outsource lageret:
- Vurderer outsourcing
- Finner nytt lager
- Utvider til et nytt marked
- Skifte lager
Denne fordelen med å outsource lageret til en 3PL-leverandør er mer enn bare RSPPSR-tjenester (mottak, hylle, plukking, pakking, frakt og retur) styrket av rasjonelle grunner som beskrevet nedenfor.
Kostnads- og tidseffektivitet
Å spare penger på prosesser og aktiviteter spiller en stor rolle for å utvikle en vellykket virksomhet. I stedet for å investere tungt i et internt lager, kan tjenesten og mer skaffes ved å slå seg sammen med 3PL-leverandører. Siden det å ha et lager er mer enn investeringen som trengs for plass, transport, teknologi og ansatte for å utføre logistikkoppgavene. Dessuten er det risikoer knyttet til driften av forsyningskjeden, og disse kan bli kostbare feil. Å eliminere risikoen er en hovedoppgave for 3PL-leverandører å la kundene deres fokusere på sin kjernevirksomhet i stedet. Lageradministrasjonen av revisjoner, personale, opplæring og vedlikehold er også overlatt til 3PL-leverandører. Dette resulterer i å spare tid og penger slik at virksomheten kan bygges for fremtiden.
Kvalitets- og sikkerhetssikring
Kvalitetssikkerhet er en kjernetjeneste for 3PL-leverandører for å sikre tilfredshet. Dette bestemmes av avtalte servicenivåavtaler. Det er en minimumsgaranti for hva som forventes og inkludert priser, vilkår og betingelser. Videre er 3PL-leverandører forpliktet til å administrere:
- pakke- og budkontrakter inkludert DOT-sikkerhetsvurdering og forsikring
- sikkerhetsforskrifter, f.eks. ISO, C-TPAT, Customs og FTC
3PL-leverandørene tilpasser seg kontinuerlig til de nyeste lovene og forskriftene og de nyeste standardene for å være en verdifull partner i kundenes forsyningskjede. Dette er et serviceløfte for å sikre at produktene til kundene deres håndteres på best mulig og sikrest måte. Hvis det, dessverre, skulle skje, vil forsikringsprosedyrene tre i kraft og gjenopprette tap for å forhindre verre scenarier.
Ressursnettverk
Ressursnettverket er en nøkkeldriver for 3PL-leverandører for å maksimere effektiviteten som følger trendene og markedsutviklingen. Gjennom en rekke kunder, partnerskap og forretningsforbindelser får de en fordel fremfor e-handelsselskaper som driver egne varehus. Innsikt leveres med høyere hastighet og mer data er tilgjengelig for å analysere for å støtte beslutningstaking. 3PL-leverandører er interessert i kontinuerlig å tilby førsteklasses service for å tilfredsstille sine kunder. Slik som å bruke ressursnettverket for å få volumrabatter og raskere ekspedisjon som ellers ville vært utilgjengelig eller kostbart for frittstående virksomheter. Utnyttelse av denne ressursen gir lavere fraktkostnader og konkurransefortrinn for begge parter og pakke- og budselskapene er sikret et visst volum. Dette vil forsterke styringen av e-handelsforsyningskjeden og til slutt støtte virksomhetens overordnede oppdrag og mål.
Teknologioptimalisering og industriell kompetanse
En endring i teknologi vil påvirke prosessen med å analysere det ideelle alternativet for enhver operasjon. Mens de outsourcer forsyningskjeden til 3PL-leverandører, er de ansvarlige for å kontinuerlig forbedre gjennom teknologioptimalisering. Teknologiene utvikler seg eksponentielt, og det blir mer komplekst, f.eks. robot- og arbeidsautomatisering. De blir også industrielle eksperter som kan gi råd til e-handelsbedrifter om alternativer og alternativer. Dette vil effektivt øke verdien og resultatet av en strømlinjeformet forsyningskjede. Da vil de riktige justeringene være på plass automatisk, og dette er drevet av 3PL-leverandørenes oppfordring om å være ledende innen sitt tjenesteområde. Dette vil ha en positiv innvirkning på å analysere synergieffekter av partnerskapet for å eliminere risikoen for ikke å være oppdatert. Siden logistikkverktøysettet vokser, trengs også topprådgivere og eksperter.
Skalerbarhet og fleksibilitet
E-handel kan dra nytte av å bruke fordelene ved å bruke 3PL-leverandører i ulike perioder eller når en gunstig situasjon møter muligheter i markedet. Bruk av tjenestene inkluderer oppskalering av plass, arbeidskraft og transport. Hvis trendene eller etterspørselen endres, er det mulig å justere deretter. Overgangen mellom lav- og høysesong og etterspørsel er en svært belønnet fordel ved å samarbeide med 3PL-leverandører. Dette gjør det også mulig og enklere å vokse e-handelsvirksomheten til nye områder og markeder uten å møte det samme stresset. Miljøet endres og utvikler seg hele tiden, så å ha en partner vil lette beslutningsprosessen. Spesielt siden 3PL-leverandørene er interessert i å støtte veksten til sine kunder. Dette er en mulighet til å skalere opp med langt mindre arbeid og kostnader.
Konklusjon
Flere selskaper gjør transaksjonen til e-handel for å utnytte fordelene ved å være på nett siden det er en økende etterspørsel i markedet. Den foreslåtte tilnærmingen er å dra nytte av å samarbeide med 3PL-leverandører siden de er bransjeeksperter. Dette kan være veien for en virksomhet til å vokse fra lokalt til globalt med bruk av logistiske nettverk med mindre risiko og høyere avkastning.
Så er neste trinn å finne 3PL-leverandøren for din bedrift. Vi kan tilby den manglende koblingen som dine bransjerådgivere. For å støtte beslutningsprosessen og matche dine behov og ønsker til riktig 3PL-leverandør. Vi støtter samarbeid og andre prosesser siden vi heier på suksessen din. Du er velkommen til å bli med i vårt voksende nettverk og dele fordelene og symbiotiske relasjonene.
Hold deg oppdatert og ta kontakt med oss på LinkedIn . Vi er vennlige vikinger både når det gjelder formelle og uformelle møter. Trykk på " La oss snakke "-knappen slik at vi kan starte reisen sammen. Ære og ære venter oss! Vennlig hilsen Viking Consulting-teamet